近日来,凤翔县烟草专卖局以加强县级局基础工作、提高创建工作水平为着力点,注重抓实四项措施,扎实推进优秀县级局创建活动,确保按期完成创建目标。 一是注重岗位技能练兵,提升专卖队伍素质。凤翔县局以创建学习型员工为出发点,不失时机地对全体专管员进行学习培训。认真学习新修订的《烟草专卖法》及《烟草专卖行政处罚程序规定》,使专卖管理人员准确掌握新法的实施目标要求和具体内容,做到融会贯通,真懂会用;结合专卖管理工作实际,制定切实可行的培训方案,对培训内容、时间安排、责任人员等均提出了具体要求;对参加各级别专管员技能鉴定的稽查员,进行集中学习和强化培训,确保技能鉴定参培人员合格率达标;采取走出去向岐山县烟草专卖局实地参观学习的方式,学习岐山县局在创建工作中好的做法、举措和工作经验,全面提高了专管员队伍素质,促进了优秀县级局创建活动的顺利开展。 二是注重痕迹化管理,夯实专卖管理基础。严格按照ISO9000质量管理体系的标准化、程序化要求,从岗位职责、工作流程入手,切实规范行政许可、行政处罚、日常监管等专卖管理行为,完善各类文书作业,提高了专卖工作痕迹化管理水平。 三是注重长效机制建设,推进市场监管上水平。积极协调,借力发力,扎实推进与公安、工商等执法部门联合打击无证经营、涉假违法犯罪活动的合作机制建设,与公安部门召开打击涉烟违法犯罪联席会议,与工商部门联合开展清理取缔无证经营活动,根治和取缔无证无照零售卷烟行为,提高市场净化率,有效保障了卷烟经营者和消费者的合法权益。 四是注重日常内部监管,促进专卖内管工作规范化。凤翔县局将专卖内部监管作为规范企业经营活动的重要环节,坚持日常监管、月度自查、季度复查等多种形式,深入开展内管专项检查,做到了监管任务明确,处置措施具体,检查记录完整。以专卖内管信息平台为支撑,进一步明确专卖内管的任务、职责、流程和标准,着重解决“管什么、怎么管、谁来管”的问题,促进了专卖内管工作常态化、规范化、流程化。 |
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