凤翔县落实四项责任 助推目标任务实现“双过半”

今年以来，凤翔县创新工作举措，落实四项责任，有力地促进了各项指标任务实现“时间过半、任务过（超）半”的目标。

1、强抓工业，落实层级责任。跨入西部百强县，潜力在工业，发展靠工业。该县牢固树立“工业立县、工业兴县、工业强县、工业富县”的理念，把抓好工业项目作为抢抓关天规划实施机遇和奋力向西部百强目标迈进的第一抓手，建立“一个项目、一份责任书、一班人马、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。同时，继续强化重点项目包抓责任制，对强力打造的“五个百亿”集团项目实行县级四大班子包抓，并对所有重点项目全面落实县级领导和部门包抓责任，推动落实。1-6月份，全县规模以上工业总产值达到42.5亿元，增速17.5；总投资189.4亿元、年度投资55亿元的6大类70个重点项目开工建设48个，建成7个，累计完成投资32.6亿元，占年度计划的59%；“五个百亿”项目（百亿甲醇、百亿二电、百亿西凤、百亿建材和百亿东岭）建设高歌猛进。总投资64亿元的徐矿集团150万吨甲醇项目，进入实质建设阶段；总投资46亿元的国电宝二电二期扩建项目，5号和6号机组正在加紧施工，年底5号机组可并网发电；总投资22.6亿元的西凤酒扩建技改项目，厂内道路已经建成，成装车间正在紧张施工；总投资15亿元的冀东水泥项目，已完成总工程量的90%，7月底点火调试；投资2.2亿元的东岭余热综合利用项目，10月底建成投用。

2、倒排工期，落实督查责任。各责任单位对照项目建设目标任务和年度计划，按有效时限以周为单位倒排工期，进一步明确阶段性目标、完成时限标准，细化每一周的工程进度、质量要求等内容，并在责任单位和项目建设现场进行挂牌公示。县级领导每月深入项目建设现场进行督查检查，协调解决困难和问题，切实履行项目建设的包抓、协调、督促、指导责任。同时，以落实挂牌督办、限时办结、服务承诺、倒查问责等制度为重点，由县考核办牵头，县委督查室、县政府督办室、县效能中心、县项目办配合，每季度对各乡镇、县级部门完成市县考核指标及重点项目建设情况进行督查，实施“大督查”工作机制，促进各项目标任务的落实。预计上半年，全县实现地方生产总值43.5亿元，增速14.6%；地方财政收入1.105亿元，增速32%；农民人均现金收入2657元，增速15.3%。全县全社会固定资产投资32.5亿元，增速16.5%。

3、优化环境，落实服务责任。坚持环境是立县之本，发展之基的理念，围绕构建风清气正的用人环境、比拼争先的干事环境、发展无忧的投资环境、舒适优美的生活环境、和谐稳定的社会环境等“五大环境”建设，牢固树立环境代表形象、环境决定发展的思想观念，切实增强大局意识、法律意识和双赢意识，严查重处强买强卖、强揽工程、围门堵路等破坏投资建设环境的人和事及影响重点项目建设的行为。同时，扎实开展项目建设年活动，制定优惠政策、加大扶持力度，简化办事程序、强化服务职能，转变形象作风，提高工作效能，消除贷款、办证、办照等“玻璃门”现象，建立政府、银行、企业三方面协调对接机制，积极争取省、市相关职能部门的支持，突破土地、资金等各类瓶颈制约，创造最佳投资、发展环境。上半年，全县引进项目39个，合同引资61.68亿元，占年度任务的103%，到位资金23.4亿元，占年度任务的90%，争取国投1.05亿元，招商引资成效喜人，提前实现合同引资和到位资金双过半。

4、规范管理，落实统计责任。加强基层统计队伍建设，对乡镇、企业统计工作人员进行业务培训，深入学习宣传《中华人民共和国统计法》，进一步规范企业统计工作，建立健全原始统计记录和统计台账，严格执行统计报表制度，促进基层统计工作标准化、规范化、科学化管理。在各项数据调查统计上始终坚持真实性、科学性的原则，严格统计程序，明确统计责任，杜绝统计误差，提高数据质量，不漏报、不瞒报，用实事说话、用事实说话，努力做到统计数据的准确性、可靠性，让统计数据真正反映经济社会发展取得的实绩，发挥统计数据服务科学决策、经济发展的作用。