凤翔县以考核为抓手

以“三带三进”为举措   打造农民增收环境

凤翔县认真贯彻落实中央一号文件精神，把农民增收放在“三农”工作的重中之重，以年度目标责任考核为抓手，以“三带三进”（“带着感情进村、带着项目进村、带着资金进村”）为举措，狠抓新农村建设，全力打造农民增收环境。

一、明确目标，打造硬环境

在全县251个村中精心筛选确定了50个新农村建设重点村，30名县级领导、132个县级部门、267名干部驻村包抓帮扶，以协助包抓村修订完善新农村建设规划、制定切实可行的产业发展、农民增收、基础设施建设和人居环境改善等方面的措施为主要内容，对所包抓村的农村环境卫生进行全面综合整治，并结合本部门职能对包抓村给予项目资金倾斜，确保年内协助包抓村落实各类项目不少于2项，为包抓村落实各类资金不少于2万元，推进新农村建设步伐，为农民增收创造优越的硬环境。

二、夯实责任，打造人文环境

以“带着感情进村、带着项目进村、带着资金进村”为目的，在全县各单位倡导开源节流，从经费或上级争取的资金中挤出一部分资金，真正扶持帮助新农村建设，缩小城乡差距。同时，在全县干部群众中倡导带着感情、带着责任、乐于奉献，真心实意为农民办事，帮助群众解决实际困难和问题，同群众交流，同群众谈心，增进干群友谊，和谐干群关系，为农民增收营造和谐的人文环境。

三、强化考核，打造软环境

凤翔县把“三带三进”纳入了年度目标责任考核，对“三带三进”活动实行单月督查、双月点评制度，不定期抽查，坚持月通报制度，强化督查落实。同时，实行“三带三进”亮点展示制，通过现场“会诊”、影像汇报评价定期进行集中展示。并以村民评价的方式，测试“三带三进”活动成效，检验实绩，对工作成效差、群众不满意的单位及干部将严肃追究责任，使全县上下形成齐抓共管的整体合力，为农民增收营造良好的软环境。

目前，全县已落实新农村建设项目220个，涉及资金580万元，其他项目正在紧锣密鼓的筹备中。